Страница контакты

РК, Алматы, пр. Абылай хана, 79, офис 306
+7 727 2793305
+7 727 2668693
РК, Астана, ул. Алматы, 1, БЦ "Асыл тау", 3 этаж, офис 304
+7 707 483 7268

Попов Сергей Александрович

Резюме

Сертифицированный проектный менеджер PMP®, консультант, эксперт, тренер в сфере проектного управления, практикующий проектный менеджер

Образование

2011 – Cheung Kong Graduate School of Business, МВА

2003-2005 Российский Университет Дружбы Народов,Производственный менеджмент, Магистр

1999-2003 – Российский Университет Дружбы Народов, Инженерный / горное дело, Бакалавр

Повышение квалификации

2006-2012 – ряд курсов по проектному управлению PMExpert, технологии управления проектами «Спайдер», ГАСИС

2009Сертификат «Project Management Professional» (PMP) Институтапроектногоуправления (Project Management Institute, PMI)

Дополнительная информация

Иностранный язык: русский (родной), английский (свободно), французский (свободно), китайский (базовые знания)

Опыт работы

С 2011 – по настоящее время

ТОО «Корпорация Казахмыс» (Казахстан, г. Алматы)

Директор Проекта

Ответственный за реализацию проекта строительства подземного рудника в Центральном Казахстане. Руководство всем циклом работ. Руководство проектной командой (штатная численность – 35 чел.). Бюджет проекта – более 1 млрд. $.

2008-2012

Компания «Сибур - Русские шины» (Российская Федерация, г. Москва)

Руководитель проектного офиса, советник по управлению проектами

Ответственный за: аналитическую отчётность для топ-менеджмента по портфелю проектов компании; за набор, обучение и методическую поддержку менеджеров проектов и проектных команд; за 2 стратегических проекта с совокупным бюджетом более 400 млн. $: - реконструкция шинного завода с созданием новой производственной линии ЦМК-шин (Ярославль, РФ); - реконструкция завода синтетических волокон с созданием нового производства полиэфирного корда (Волжский, РФ).

2006-2008

Компания «Русал» (Республика Гвинея)

Директор Департамента проектного контроля проекта

Ответственный за: подготовку и отслеживание графиков производства работ по проекту, формирование отчётности о ходе проекта; подготовку базовых текущих планов платежей и затрат, план-факт анализ освоения средств; подготовку и проверку смет капитальных затрат, отслеживание сметного лимита по объектам; обеспечение документооборота проекта, IT-обеспечение проекта; согласование месячных бюджетов и результатов конкурсных отборов поставщиков, внедрение процедур проектного управления по принципам ЕРСМ.

Начальник отдела по управлению проектам комбината ФРИЯ

Ответственный за: инвестиционный комитет и инвестиционную деятельность на комбинате; планирование и контроль реализации проектов в рамках инвестиционного бюджета комбината; инициация и закрытие инвестиционных мероприятий; поиск поставщиков, проведение тендеров, подготовка и подписание контрактов, отслеживание выполнения с поставщиками оборудования / материалов / услуг; подготовка консолидированной аналитической отчётности по проектам и инвестиционному бюджету предприятия; ведение документооборота и архива по инвестиционным проектам.

2005-2006

Компания «Коплан-Восток» (Российская Федерация, г. Москва)

Руководитель проекта

Ответственный за: реализацию проектов в установленные сроки и бюджет; управление проектной командой и всеми поставщиками / подрядчиками на следующих объектах: Legrand завод по производству электроприборов, Wheelabrator allevard завод стальной дроби.

Профессиональные навыки и компетенции

Знание теории и практики проектного управления: опыт планирования и контроля проектов, опыт управления проектными командами численностью до 50 чел., опыт внедрения корпоративных систем управления проектами.

Опыт управления структурным подразделением (до 35 чел. в прямом подчинении), опыт организации и осуществления полного цикла закупок оборудования и услуг / подряда, в том числе: в удалённых регионах; с инициированием претензионной работы.

Опыт реализации строительных проектов с «нуля» и ведения согласований проектов в госорганах Российской Федерации, понимание строительных технологий и технологий разработки и обогащения полезных ископаемых.

Продвинутый пользователь широкого ряда специализированных программных обеспечений: ERP (SAP, Oracle, 1С), CAD (AutoCAd, MathCAD), BP (MS Visio, BPWin), PP (Primavera, MS Project, Spider Project), DC (PayDox, DocsVision, Lotus Notes).

Просмотров: 4549

РК, г. Алматы, пр. Абылай хана, 79, офис 306

РК,г.Астана, ул.Пушкина,11, офис 113

© 2014 Союз проектных менеджеров Республики Казахстан

The Registered Education Provider logo, the Registered Consultant Program logo, PMBOK, PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMI-ACP, PfMP, PMI-SP, стандарты PMI являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами