Консалтинг
Уважаемые коллеги!
Мы рады сообщить Вам о своей готовности предоставить Вам высококвалифицированные консалтинговые услуги в области развития бизнеса, в том числе разработка миссии, системы ценностей, видения организации, системы стратегических показателей и системы управления проектами, отвечающих нуждам компании.
г.Алматы, пр.Абылай хана, 79, оф.312, 309, т./ф.79-33-05, тел.79-87-46, spmrk@mail.ru
Перечень консалтинговых услуг СПМ РК
1. Разработка «конституции» компании (разработка миссии, видения, системы ценностей, стратегии компании)
2. Анализ деятельности организации: стратегии, систем управления, бизнес-процессов и функционирования персонала Заказчика, обоснование перспектив развития и использования научно-технических, организационных и экономических инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса Заказчика.
3. Анализ внутренних бизнес-процессов и структуры организации, выработка предложений по их усовершенствованию.
4. Анализ системы управления проектами в организации, проектной документации, разработка регламентов проектной деятельности по результатам проведенного анализа.
5. Разработка регламентов управления и ведения операционной и проектной деятельности.
6. Разработка шкалы (системы), позволяющей осуществлять выбор инициируемых проектов.
7. Разработка шкалы (системы), для оценки эффективности инвестиционных проектов.
8. Разработка регламентов и внутренних стандартов по:
- отбору, исполнению, мониторингу проектов;
- оценке деятельности организации в контексте достижения намеченных стратегических целей и задач.
9. Разработка предложений и рекомендаций по повышению уровня операционного управления, оценке собственной деятельности организации в контексте достижения намеченных стратегических целей и задач.
10. Выработка рекомендаций по оптимизации коммуникаций внутри организации:
- оптимизация информационных потоков (документооборота)
- оптимизация внутренних регламентов, должностных инструкций, служебных обязанностей.
11. Разработка системы стратегических показателей для оценки эффективности работы организации.
12. Анализ ИТ-инфраструтуры организации, разработка плана мероприятий по ее усовершенствованию.
13. Проведение серии учебно – тренинговых семинаров для различных уровней сотрудников по теме «Стратегическое и проектное управление в организации» в ходе которого каждый сотрудник сможет принять участие в обсуждении и возможной корректировке стратегических целей и задач.
14. Проведение индивидуальных и групповых консультаций для руководящего состава и специалистов организации.
|
Посещений: